Tras la renuncia de Falete San Miguel a concurrir en las elecciones.

Jesús Guerrero (próximo presidente de Hostecor): «si conseguimos la unión de la hostelería, Hostecor tendrá viabilidad»

Las elecciones a la presidencia de Hostecor contaban hasta el momento con dos candidaturas, la de Jesús Guerrero (Casa Mazal) y Falete San Miguel (El Capricho). La renuncia del último convierte a Guerrero en presidente ante ciertas controversias en torno a la viabilidad económica de la patronal de la hostelería cordobesa.

Jesús Guerrero (próximo presidente de Hostecor): «si conseguimos la unión de la hostelería, Hostecor tendrá viabilidad»

Hace unos minutos Falete San Miguel anunciaba su renuncia a la candidatura para las elecciones para la presidencia de Hostecor que se iban a celebrarse el próximo 6 de noviembre de 2023. Por tanto y al ser el único candidato,  Jesús Guerrero será el próximo día 6, nuevo presidente de la asociación.

Los porqués de la renuncia de San Miguel 

En carta enviada a la Secretaría General de Hostecor, San Miguel ha detallado los motivos que le llevaba a renunciar a su candidatura y también a su pertenencia como socio de Hostecor.

Por la presente, quiero comunicarle mi decisión de retirar mi candidatura para las elecciones a la presidencia de Hostecor, que tendrán lugar el próximo 6 de noviembre. Tras un profundo análisis y consultas con varios socios y compañeros, he concluido que mi etapa en Hostecor, tras 24 años de servicio, ha llegado a su fin.

Durante los últimos 70 días, desde que Sergio Rodríguez y yo formamos una alianza, he trabajado con ahínco para sacar a Hostecor de su situación crítica y buscar una viabilidad financiera a largo plazo. Mi enfoque ha estado en la profesionalización de la asociación y en la implementación de un plan estratégico que incluye financiación, modelo de negocio y captación de talento para la formación de futuros empleadores.

Lamentablemente, parte de la actual junta directiva ha mostrado su disconformidad con mis gestiones, priorizando la revisión de la gestión pasada de los últimos 8 años en lugar de enfocarse en el futuro de la institución. A mi juicio, la prioridad debería ser la viabilidad de Hostecor y la puesta en marcha de la escuela de hostelería.

He intentado, sin éxito, unir fuerzas con el otro candidato, Jesús Guerrero, para trabajar juntos en alcanzar estos objetivos. Sin embargo, sus metas difieren significativamente de las mías, lo cual me lleva a tomar esta difícil decisión.

 

– ¿Qué le ha parecido la renuncia de Falete San Miguel?

– La sabía desde ayer, pero estaba esperando el comunicado de Falete para hacer las cosas bien. Él quería una candidatura conjunta pero yo no.

– ¿Por qué motivo?

– Previamente se había hecho una directiva conjunta entre Sergio Rodríguez y Falete San Miguel. Pero pienso que era más claro y transparente que hubiese unas elecciones. Una vez ganase él o ganase yo, ya se podría hablar para que estuviera cada uno en el grupo del otro. Mi intención siempre ha sido que haya elecciones.

– En su comunicado de renuncia, Falete San Miguel acusa a parte de la actual junta directiva de estar más pendiente en la gestión pasada que en el futuro

– Él tiene una postura. Yo lo veo de otro modo. Mi intención es empezar desde los cimientos, ver como está Hostecor y su viabilidad. Y desde ahí tirar para adelante, no empezar la casa por el tejado.

– Habla de cimientos y viabilidad, ¿tan mal está la situación?

– No lo sabemos hasta que no veamos la viabilidad que pueda tener la asociación. Se ha pedido información pero no la tenemos. Esto es como cuando se compra una empresa: tienes que ver cómo está. Hombre, Hostecor...salvación tiene. Salvación tiene todo en la vida menos la muerte. Si conseguimos la unión de la hostelería, Hostecor tendrá viabilidad.

– Menciona que han pedido información pero no la tienen... ¿se está reteniendo o qué ocurre?

– No te lo puedo decir. Hay que ver la contabilidad. Se pidió una auditoría pero no ha llegado, en su lugar tenemos un informe económico. No puedo hablar de lo que no sé hasta que no vea lo que puede haber.

– ¿Por qué tienen solamente el informe económico?

– La auditoría se pidió a un bufete de abogados, pero recibimos un informe económico. No sé si porque ellos no han conseguido más información. Habrá que ponerse en contacto con ellos para verlo. Y sobre todo ver los asuntos de bancos para saber dónde está Hostecor.

– Al comentar lo de empezar desde los cimientos, ¿qué medidas sería las urgentes?

– Lo primero es comunicarle a los socios el cierre de Hostecor durante unas semanas. Puede ser una semana, dos o tres, para ver en qué situación está Hostecor.

– ¿A qué se refiere con cerrar Hostecor?

– A dejar otras actividades y centrarnos en el asunto de la viabilidad. Junto a ello hablar urgentemente con Urbanismo, porque lo más importante en estos momentos son los veladores. Nos gustaría que no cumpliesen el 31 de enero, sino un mes más tarde, para que le dé tiempo de hacer a los hosteleros el trabajo necesario para presentar las licencias, sobre todo teniendo en cuenta que Hostecor ha tenido elecciones. O sea, cerrar Hostecor significa que primero la viabilidad, para ver cómo está la base, y luego solicitar ese aumento de plazo en los veladores.

– ¿Alguna otra medida urgente?

– Debemos trabajar el convenio, que los sindicatos han echado para atrás. Debemos sentarnos también con CECO para ver qué posturas tomar.

– ¿Tiene pensada su junta directiva?

– Ahora mismo, como miembro seguro de la junta directiva estará Paco Mulero, el gerente del Mercado Victoria. Será el vicepresidente. A partir de ahí nos sentaremos los dos para hacer una junta para los hosteleros, aquí no se va a mirar la "amigabilidad", sino quién es más adecuado para cada puesto y poder sacar a Hostecor para adelante.

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