La I compra colectiva de energía de Córdoba es ya un hecho. Lanzada a finales del mes de agosto a través de Datta Capital y con la alianza de Hostecor, el proceso ha logrado un auténtico hito: llegar a un acuerdo con la también cordobesa Unieléctrica. Gracias a este pacto, los asociados al proceso lograrán una rebaja sustancial en su factura. El director-gerente de Unieléctrica, Diego Montes, habla al respecto para Datta Capital, analizando también la situación general del sector y las previsiones futuras.
Existe un debate extendido al respecto, pero como expertos en la materia, ¿cuáles son las razones directas y concreta de la subida de la electricidad?
Dependiendo de a quién le preguntes es probable que recibas una respuesta u otra. Esta inestabilidad del mercado eléctrico está provocada principalmente por el encarecimiento de los precios del gas (que a su vez es una consecuencia de la situación geopolítica actual), los derechos de emisión de CO2 y por la dinámica propia del sistema de fijación de precios, donde las tecnologías más caras son las que fijan el precio que paga el resto.
Por la experiencia de UniEléctrica, ¿qué sectores empresariales están pasándolo peor por la subida?
El perfil más afectado por esta situación es el de cualquier negocio cuya actividad dependa fundamentalmente de su suministro eléctrico. En el caso que nos ocupa, el sector hostelero es un buen ejemplo de ello.
Por eso esta colaboración con Datta Capital es tan importante. En primer lugar, por adquirir energía de una forma innovadora en Córdoba, y en segundo lugar porque este acuerdo reafirma el compromiso que tenemos con las pymes y autónomos desde nuestros inicios en 2013. Tenemos como objetivo ofrecer otro punto de vista, ser una alternativa a las eléctricas tradicionales, ofreciendo tarifas adaptadas a las necesidades de todos nuestros clientes, y un asesoramiento energético gratuito y de calidad, fomentando la eficiencia e independencia energética de nuestros clientes gracias al autoconsumo o a equipos encaminados a reducir su factura y mejorar su instalación eléctrica.
¿Ha tenido Unieléctrica experiencias anteriores con compras colectivas de energía?
Es una idea que siempre hemos tenido sobre la mesa pero que no se había materializado hasta ahora. Esta compra llevada a cabo junto a Datta Capital ha llegado en el mejor momento, y servirá para que todos los clientes del sector suscritos a la plataforma consigan un ahorro en su factura eléctrica que les permita impulsar la rentabilidad de sus negocios.
¿Son este tipo de compras iniciativas aún en cierto modo desconocidas?
Cuando se es pionero en algo, hay que enfrentarse a lo desconocido. Siempre ha existido cierta reticencia por parte de los usuarios a realizar cualquier cambio en su suministro eléctrico. Sin embargo, este sector se ha liberalizado hace relativamente poco tiempo y los usuarios están más y mejor informados, lo que les da más libertad de decisión.
Las compras colectivas de energía como la que hemos llevado a cabo para los suscriptores de Datta Capital, acabarán cobrando importancia sobre todo en el caso de pymes y autónomos, como ya sucedió con nuestro renting tecnológico a la hora de financiar equipos de eficiencia energética o con nuestra apuesta firme por la sostenibilidad y la energía renovable cuando no estaba de moda.
¿Qué aporta Unieléctrica al caso concreto de la compra de Datta Capital?
Aparte de diez años de experiencia impulsando en el sector una manera diferente de hacer las cosas, nuestro bagaje es la mejor herramienta con la que contarán todos los suscriptores de Datta Capital. Hemos creado una tarifa competitiva, sin permanencia, acompañada de un servicio cercano y eficaz (parece lo lógico, pero en el sector no siempre ha sido así). Además, los negocios que lo soliciten tendrán a su disposición de manera gratuita un asesor energético especializado, que les informará sobre cómo optimizar su punto de suministro evitando excesos de potencia o penalizaciones por energía reactiva, problemáticas muy comunes en pymes del sector hostelero.
¿Cree que esta primera compra colectiva de Córdoba puede ser el principio para nuevas compras a las que se vayan añadiendo más empresas?
Se trata de una nueva oportunidad para marcar la diferencia. La compra colectiva de energía será un descubrimiento que abrirá un gran abanico de posibilidades de ahorro mensual no sólo para asociaciones de empresas, sino también a ayuntamientos o a incluso organizaciones de consumidores que buscan una tarifa más ajustada para sus hogares.
¿Qué perspectiva podemos tener para los próximos meses? ¿y para los próximos años?
Las previsiones apuntan a que el mercado se estabilizará respecto al 2022, pero se mantendrán unos precios medios más altos que en 2021. La Unión Europea aprobó el plan REPowerEU con el objetivo de reducir la dependencia energética del exterior, reduciendo la compra de combustibles fósiles rusos y estableciendo obligaciones de ahorro de energía, tanto de gas como de electricidad.
Durante 2023 se seguirá trabajando intensamente para reformar el mercado eléctrico, de forma que responda y aúne varios factores: el aumento de la presencia de las energías renovables, el desacople de los precios de la electricidad del coste del gas natural y la seguridad del suministro de los usuarios finales. Mientras esta estabilidad llega, y una vez confirmen su ampliación en las próximas semanas, la excepción ibérica contendrá esta volatilidad del precio (como ya hizo durante el pasado 2022) hasta finales de 2024, lo que dará un “respiro” a todos estos negocios que buscan ahorrar lo máximo posible en su factura mensual.
