Alberto Barra es un veterinario emprendedor con una pasión inquebrantable por trabajar con animales. Desde el inicio de su carrera hace ya más de 25 años, Alberto ya demostró su espíritu empresarial al fundar dos negocios en sociedad: una clínica veterinaria y una tienda de animales especializada en especies exóticas. Con dedicación plena desde el principio, se ha enfocado en trabajar con pequeños animales, brindando cuidados y atención de calidad.
Actualmente, es el fundador y director del centro Animal 24, ubicado en la calle Hermano Juan Fernández así como el de Vetaformación, un centro de formación para todo lo relacionado con la formación en torno a la veterinaria clínica, contando para ello con 3 cursos: curso de Auxiliar Veterinario que se imparte en Animal 24 ofrece una formación presencial, combinando clases teóricas y prácticas, a cargo de profesionales clínicos veterinarios con amplia experiencia; curso de peluquería canina en unión a Huellas.vet que se ofrece desde la avenida de Almogávares, 30 y por último un curso de Cuidador de Animales para trabajar con animales salvajes.
Con más de 24 años de experiencia como veterinario en la Clínica Veterinaria Veta, situada en Córdoba, Alberto Barra ha consolidado su reputación como un profesional dedicado y comprometido con la salud y el bienestar animal. Su trayectoria combinada con su espíritu emprendedor y su enfoque en la formación de auxiliares veterinarios demuestran su pasión por compartir conocimientos y contribuir al crecimiento de la industria veterinaria.
Hoy estamos con él para conocer su proyecto de sinergia empresarial, como le gusta llamarlo, de Vetaformación y su expansión a otros centros.
– ¿Qué te llevó a diversificar tu carrera profesional después de tantos años de experiencia en tu campo específico?
En mi caso, siempre he tenido un espíritu emprendedor y una pasión por buscar oportunidades que me permitan ser útil y tener un impacto positivo en la vida de las personas. Respecto a la formación de los auxiliares, encontré que había una necesidad apremiante de brindar una capacitación adecuada y de calidad a aquellos que deseaban ingresar a este campo. Esta actividad me ha permitido combinar mi experiencia en mi campo principal con mi pasión por la enseñanza y el desarrollo de otras personas. Es muy gratificante ver cómo los conocimientos y habilidades que se tienen pueden marcar la diferencia en la vida de aquellos que buscan ingresar a la profesión de auxiliar. En resumen, mi decisión de diversificar mi carrera profesional fue impulsada por mi espíritu emprendedor, mi deseo de ser útil y mi pasión por la enseñanza.
– ¿Cuál crees que es el valor agregado que aportas al incursionar en nuevos sectores dentro de tu industria?
– Aunque puede ser que solo una minoría de los clínicos veterinarios esté interesada en una actividad poco ejercida como es la docencia, es importante reconocer que cada área dentro del sector ofrece oportunidades económicas, posibilidades de crecimiento, especialización y satisfacción personal y profesional. ¿Por qué no facilitar que los veterinarios la llevemos a cabo? Considero que profesionales veterinarios con experiencia en enseñanza, somos la mejor opción para formar a aquellos que desean ingresar a nuestro sector y que por tanto debemos potenciarla.
– ¿Cuáles han sido los mayores desafíos que has enfrentado al emprender en nuevos ámbitos de negocio?
– Uno de los mayores desafíos que he enfrentado ha sido ganarme la confianza de un público que inicialmente no me conoce. Cuando te aventuras en un nuevo sector o área de negocio, es natural que las personas tengan ciertas dudas y reticencias sobre tus habilidades y experiencia en ese campo en particular. He tenido que trabajar para establecer mi reputación y credibilidad con estrategias como demostrar mi experiencia, usar la relaciones con otros compañeros de profesión y la divulgación de recomendaciones y testimonios.
– ¿Cómo has aplicado tus conocimientos y experiencia previa en tu nueva especialización?
La experiencia es importantísima en cualquier actividad, pero en el ámbito de la formación, considero que es fundamental. Al contar con una experiencia sólida en el campo que enseñamos, puedo compartir mis aciertos y fracasos en primera persona, lo cual es algo que no se puede suplir con una enseñanza puramente teórica. Algunas formas en las que he aplicado mis conocimientos y experiencia son: casos prácticos y ejemplos reales, anécdotas, orientación profesional, networking y conexiones laborales…
– ¿Qué te impulsó a considerar la posibilidad de expandir tu modelo de negocio?
Surgió, al igual que mis otros emprendimientos, como resultado de identificar una necesidad en el mercado y reconocer que tenía los conocimientos y recursos necesarios para satisfacer esa demanda. Observé que muchos colegas del sector veterinario deseaban ampliar sus servicios con actividades de formación, pero carecían del tiempo y los conocimientos especializados para llevar a cabo esta tarea de manera efectiva. Al darme cuenta de esta necesidad, me di cuenta de que podía ser útil al ofrecer un modelo que brindara el know-how de un centro de formación para auxiliares como una actividad complementaria a una clínica veterinaria existente.
– ¿Cuáles son los beneficios que brindas a tus clientes para asegurar su éxito en la implementación de tu modelo?
Como responsable del proyecto de formación, brindo una serie de beneficios a mis clientes para asegurar su éxito en la implementación de mi modelo de negocio. Algunos de los beneficios clave que ofrezco son:
- Experiencia y conocimientos: aporto mi experiencia y conocimientos en el campo de la formación de auxiliares veterinarios. Soy un veterinario docente certificado y de contrastada eficacia, lo que brinda a mis clientes la confianza de contar con un experto en la materia.
- Desarrollo del programa: Proporciono a mis clientes el temario completo, el calendario de clases y la programación de la formación. Esto les ahorra tiempo y esfuerzo al no tener que desarrollar todo el contenido educativo desde cero.
- Gestiones administrativas: Me encargo de la gestión administrativa, proporcionando orientación y apoyo en los trámites legales, la documentación requerida y otros aspectos burocráticos relacionados con la formación.
- Recursos didácticos: Pongo a disposición de todos mis alumnos una amplia variedad de recursos didácticos, como presentaciones, material audiovisual, guías de estudio, ejercicios prácticos, etc. Estos recursos facilitan la enseñanza y el aprendizaje efectivo para los estudiantes.
- Gestión de seguros: Me encargo de gestionar los seguros necesarios para la formación, brindando tranquilidad tanto a los centros veterinarios como a los estudiantes en caso de cualquier eventualidad.
- Identificación y uniforme: Proporciono tanto a los centros como a los estudiantes un uniforme identificativo, lo cual genera un sentido de pertenencia y profesionalismo en el entorno de formación.
- Tutorización de las prácticas: Facilito la realización de prácticas por parte de los estudiantes en las clínicas colaboradoras
- Además de estos beneficios específicos, también brindo soporte continuo y asesoramiento en áreas como marketing, estrategia comercial y gestión del negocio. Mi objetivo es proporcionar a los centros veterinarios todas las herramientas y el respaldo necesarios para asegurar su éxito en la implementación de mi modelo de negocio de formación de auxiliares veterinarios.
– ¿Cómo ha sido la recepción de tu propuesta? ¿Has encontrado una demanda sólida?
Aunque aún estamos en las etapas iniciales, la recepción de nuestra propuesta comercial en el mercado ha sido alentadora. El hecho de que compañeros y profesionales del sector se acerquen a nosotros por propia iniciativa muestra el interés y la demanda existente en el mercado para expandir servicios de formación de auxiliares veterinarios a través de nuestro sistema de sinergias.
– ¿Cuáles son tus proyecciones a largo plazo para el crecimiento en el mercado nacional?
Mis proyecciones a largo plazo se centran en convertirme en la primera y más ventajosa opción para aquellos compañeros que deseen incluir una oferta formativa de calidad como parte de sus servicios en sus centros veterinarios. Además, tengo la visión de sólo impartir formación de auxiliares veterinarios, sino que también se convierta en un referente en la formación de veterinarios clínicos en distintas especialidades. Esto permitirá ampliar el alcance del modelo y captar un mercado aún más amplio de profesionales de la veterinaria interesados en continuar su formación y especializarse en áreas específicas.
– ¿Cuáles han sido tus principales aprendizajes y experiencias en la transición de experto en un campo específico a formador y líder empresarial?
Uno de los principales aprendizajes que he obtenido es la importancia de buscar oportunidades en lo que se conoce como "océano azul" en el ámbito del marketing. Esto significa que he aprendido que es posible innovar y aumentar la presencia en el mercado sin tener que enfrentarse constantemente a la competencia, sin tener que entrar en una guerra de precios y sin tener que dirigirse a toda la población, sino más bien enfocándose en aquellos que realmente están interesados en lo que ofrecemos. Este enfoque me ha permitido identificar un nicho específico dentro del mercado de formación de auxiliares veterinarios y veterinarios clínicos, donde puedo ofrecer un valor único y diferenciado. Al enfocarme en satisfacer las necesidades y demandas de este grupo objetivo específico, he podido desarrollar un modelo de relación comercial, lo que llamo sinergía empresarial, que se adapta a sus requerimientos Además, he aprendido la importancia de la innovación constante y la mejora continua. El campo de la formación está en constante evolución, por lo que es fundamental mantenerse actualizado y adaptarse a los cambios y avances en el sector.
– ¿Qué consejo le darías a otros profesionales que estén considerando diversificar su carrera y expandir su modelo de negocio?
Mi consejo para los profesionales que estén considerando diversificar su negocio sería que se planteen la siguiente pregunta: ¿La expansión de esta línea de negocio es útil para alguien? Si la respuesta es sí, les aconsejaría que busquen la manera más eficaz de llevarla a cabo. Subrayaría lo de la manera eficaz de hacer las cosas, porque no debería bastarnos la manera cómoda, segura o rentable, sino un conjunto de todas ellas.
