Datta Capital ha presentado su portal especializado en hostelería, que cuenta con el primer economato hostelero de Córdoba para los asociados a la plataforma y puesto en marcha en colaboración con Comercial Piedra Trujillo (supermercados Piedra). Este economato estará listo a partir de septiembre y «podrá ofrecer precios más competitivos que cualquier empresa de referencia en el sector gracias a la relación directa con los centros de logística», ha explicado el fundador y CEO de Datta Capital, Alfredo Romeo. Por su parte, el adjunto a la dirección y responsable del área de estrategia, desarrollo de negocio y transformación digital de Comercial Piedra Trujillo, Enrique Garcés, ha especificado que el economato será ágil y muy fácil de utilizar, lo que se traduce en ganancia de tiempo para el hostelero, que podrá hacer los pedidos desde su casa o negocio. «Hemos volcado en el economato la experiencia y trabajo de cinco años en los cash & carry de Piedra», ha asegurado.
La presentación ha tenido lugar en Kamaleónica 84 ante más de un centenar de empresarios cordobeses, la mayoría pertenecientes al sector de la hostelería, y en ella se ha resumido el proyecto de Datta Capital para este sector económico de la ciudad. Ha contado, además de con la de Enrique Garcés, con las intervenciones de Alberto Rosales (Puerta Sevilla), Baldomero Gas (Bodegas Mezquita), Alberto Martínez (Unieléctrica), José García Román (Córdoba Futsal), Luis Asenjo (Carnes Montoro), David Enríquez (El Mirador del Río) y Manuel Esquinas (Sinelec).
Para el responsable del grupo Puerta Sevilla, Alberto Rosales, «Datta Capital nos da la oportunidad de recuperar el tiempo perdido». En relación a estas declaraciones, Rosales rememoraba la organización desarrollada entre hosteleros en la Axerquía de Málaga en 1993, cuando diversas empresas se reunieron para realizar compras comunes y abaratar los precios. Esta iniciativa se trató luego de emular en Córdoba, con la presencia de ocho establecimientos, entre ellos Puerta Sevilla, pero funcionó solamente unos años. Para el empresario cordobés esta es la oportunidad de desarrollar esta idea con una base actual y tecnológica. «La propuesta de Datta Capital no es ya el futuro, sino el presente», ha rubricado.
UNA PLATAFORMA ENFOCADA AL AHORRO
Además del economato, Datta Capital permitirá al empresario hostelero acceder a numerosas prestaciones, muchas de ellas inéditas en Córdoba. Entre ellas un buscador avanzado con más de 45.000 agentes económicos perfectamente clasificados con la posibilidad asociada de realizar email marketing segmentado, un sistema de elaboración de logos, logobrujería, basado en la inteligencia artificial, un sistema de comparación de precios basado también en la inteligencia artificial para que el hostelero pueda analizar sus compras y escandallos, un sistema de protección de datos, o un sistema certificado de servicios técnicos, lo que posibilitará al hostelero acceder de manera sencilla a un abanico de empresas de reparaciones de todo tipo que cumplan con altos estándares de calidad.
Además de todo ello, las empresas hosteleras podrán contar, y de forma gratuita, con una tienda online, su propio blog y la posibilidad de publicar anuncios. También se realizarán periódicamente ofertas por parte de proveedores, entre ellos Carnes Montoro, que ha sido la primera en incorporarse a esta iniciativa. Por otra parte, y como forma de complementar su innovadora oferta, Datta Capital publica El Noticiero Empresarial de Córdoba, periódico digital especializado en el sector empresarial de una forma distinta, puesto que incluye noticias sobre áreas que jamás habían tratado los medios de comunicación convencionales, como empresas creadas en la ciudad, marcas registradas o patentes, además de multitud de reportajes y noticias.
Para el responsable de Bodegas Mezquita, Baldomero Gas, ha llegado la hora para la unión del sector de la hostelería, que se enfrenta a su juicio a graves problemas, como la falta de personal o la futura llegada de la restauración organizada, es decir, de multitud de empresas al estilo de poderosas franquicias que, de momento, han entrado en Córdoba con cuentagotas. Por su parte, el director comercial de Unieléctrica, Alberto Martínez, refrendó esta necesidad de unión al recordar un hito, la I Compra Colectiva de Energía de Córdoba, que ha permitido abaratar los costes de la electricidad a numerosas empresas de la ciudad gracias a la agrupación en torno a una necesidad. A su vez, uno de los socios fundadores de El Mirador del Río, David Enríquez, disertó precisamente sobre el abaratamiento de los costes permitido por esta oferta de Unieléctrica y acerca de las ventajas y facilidades que ofrece el sistema de reservas para restaurantes de Datta Capital. El sistema de servicios técnicos fue expuesto por Manuel Esquinas, gerente de Sinelec.
Por último, la presentación deparó una sorpresa con la intervención del presidente del Córdoba Futsal, José García Román, que insistió en la necesidad de unidad para enfrentarse a retos inmediatos. Un ejemplo de ello fue la asociación que constituyó hace años para la restauración de la Iglesia de San Agustín, y también el impulso al club de fútbol sala, otra muestra de lucha empresarial. Por estos motivos, la tarifa prémium de Datta Capital incluirá dos abonos de tribuna para ver al Córdoba Futsal.
De esta manera la plataforma de ahorro empresarial Datta Capital continúa ampliando su trabajo iniciado hace tres años, con los mismos objetivos de promocionar la unión del tejido empresarial de Córdoba para hacer frente a retos comunes. Entre ellos, como resumió Alfredo Romeo, la llegada de la inteligencia artificial, la dependencia cada vez mayor de plataformas globales, el euro digital, la enorme incertidumbre económica, la falta de trabajadores cualificados en muchos sectores o la dificultad cada vez mayor de conseguir la atención de un cliente debido a la sobreabundancia de ofertas.
